vnnewstop.com - Những sai lầm trong quá trình làm lãnh đạo anh chị phải tránh

147 Lượt xem

Làm ông sếp, không phải ý kiến bạn nêu ra đều đúng & hầu hết nhân viên cũng làm theo. Để có thể lãnh đạo hiệu quả, mọi người cần nắm được một vài điều sai dễ thấy bởi những CEO trong cty thường mắc phải. Từ đó bạn sẽ có thể đưa ra một số chính sách, cách để mà áp dụng & chỉ huy cấp dưới ở doanh nghiệp mình.

Quyết định quá nhanh

Cho dù mọi chuyện khó cho đến mức độ nào đi nữa, cũng sẽ xuất hiện một giải pháp tức thì để mà giải quyết. Điều cần nói ngay cái chỗ rất nhiều nhà giám đốc rất hay vội vàng tìm kiếm một cách nhanh chóng để đốt cháy giai đoạn & phớt lờ những biện pháp lâu dài hơn, có thể tốn thời gian lâu hơn ngược lại đạt kết quả tốt hơn. Thậm chí có những khi bơ đi tất cả những ý kiến của cấp dưới để mà thực hiện theo ý mình làm cho xí nghiệp gặp khó khăn trồng chất.
 

Một số sai lầm khi mà làm sếp bạn phải biết

 

Không bao giờ bằng lòng và khen

Có rất nhiều cách hỗ trợ lãnh đạo có thể đánh giá và khen thưởng nhân viên với khoản phí nhỏ xíu hay là thậm chí không hề tốn một hào nào hết. Thí dụ như nếu như một vị sếp dành chút thời gian để có thể nhận định thành tích đến tất cả các cấp dưới, kết quả anh ta thu được là cả tinh thần, năng suất và sự cống hiến of nhân viên cũng sẽ tăng cao.

Không bao giờ khuyến khích học tập

Tất cả các người tìm việc, cho dù thông minh & cẩn trọng cỡ nào, cũng có một khi mắc phải sai lầm. Một điều khác biệt ở người lao động thông minh & người kém thông minh chính là dựa vào thực lực làm việc of bản thân họ. Một lãnh đạo giỏi luôn biết cách tạo dựng 1 môi trường giúp nhân sự chẳng lo sợ chấp nhận rủi ro, cả khi việc ấy đồng nghĩa với khó khăn thường xuyên. Đây sẽ là phương pháp giúp cho nhân sự học hỏi tốt nhất.

>>> Tham khảo thêm: Ưu đãi 6GB data tốc độ cao khi sử dụng gói cước B120GB Vinaphone

Không bao giờ tin ai

Anh chị không thể ôm đồm được hết việc làm, mà hãy học cách ủy quyền thật hiệu quả. Cần lựa đc người quyết đoán để mà thay thế các bạn quản lý mọi thứ. Vì thế, bất cứ khi nào bạn làm 1 dự án cần phải hỏi nhân viên nào sẽ đảm đương đc việc làm đó tốt. Một số CEO hay mang bên mình cái tư tưởng: ai nghỉ chính là tên nghịch đồ & chẳng tin tưởng bất cứ một ai nào tại xí nghiệp. Làm sai thì cho thôi việc dẫn đến bộ máy của công ty đứt đoạn và công việc tuyển dụng ứng viên mới bắt đầu từ số 0.

Một số sai lầm khi làm sếp anh chị phải tránh

 

Để lỡ các dịp tốt giúp cty đi lên

Dĩ nhiên CEO chính là một người chịu áp lực. Nhưng mà những ông sếp tốt luôn biết cách khiến cho công ty của mình biến thành 1 nơi làm việc tốt, vui vẻ. Chớ khiến họ mỗi ngày đi làm việc lại như một tù lao. Bản thân là CEO bản thân bạn nên biết: nhân viên hiện đang giành một nửa đời sống of người ta để làm việc. Chính vì vậy ngoài việc cáu gắt, bực mình, trái lại cần phải làm cơ quan trở thành 1 môi trường vui vẻ. Khi ấy người lao động có thể cảm thấy bạn chính là 1 nhà lãnh đạo hoàn hảo và có ý định gắn bó lâu hơn. Đó chính là những lỗi lầm of rất nhiều giám đốc đang mắc phải, hy vọng bí kíp ở bài viết này có thể giúp ích chúng ta trong quá trình lãnh đạo cấp dưới của mình.

>>> Tham khảo: Để tuyển dụng một ứng viên giỏi doanh nghiệp cần làm những gì?

>>> Tham khảo: Một số bất lợi tập đoàn sẽ gặp phải khi nhân viên nghỉ việc nhiều